Organizational Transformation
oder wie Sie ihr Unternehmen neu ausrichten
Heute gilt: Wer sich nicht laufend verändert, bleibt übrig. Zu dynamisch sind die Märkte geworden, als dass man sich Stillstand leisten könnte. Trotzdem scheitern etwa zwei Drittel aller Veränderungsprojekte. Warum?
Was wir beobachten ist, dass zwar großes Augenmerk auf die Konzeption zukunftsfähiger Strukturen gelegt wird, aber dann häufig ein «Gap» aufgeht. Die Entscheidungsträger der strategischen Konzepte sind nicht für die Umsetzung verantwortlich, die Umsetzer waren nicht in die strategischen Konzeption eingebunden.
Wir überbrücken dieses «Gap». Wir organisieren diesen vernachlässigten Workstream, der die Konzepte zu den Menschen bringt, der für gemeinsame Klarheit , innere Zustimmung und effektive Abstimmung sorgt.
Denn Veränderungen können nur erfolgreich sein, wenn die richtigen Menschen zum richtigen Zeitpunkt eingebunden werden und an den richtigen Themen arbeiten.